Explained: Bakit gustong i-reclassify ni Sebi ang mga promoter?
Iminungkahi ng Sebi na alisin ang klasipikasyon ng konsepto ng 'promoter' at lumipat sa 'person in control' na sistema at ibasura ang 'promoter group'.
Inaasahang lalabas ang markets regulator sa bagong rehimen sa lalong madaling panahon, na nagbibigay daan para sa isang malaking pagbabago sa paraan ng paggana ng mga promotor at mahigit 4,700 nakalistang korporasyon sa bansa. Sa konsepto ng mga promoter na unti-unting nawawalan ng kaugnayan sa India Inc, iminungkahi ng Securities and Exchange Board of India (Sebi) na alisin ang klasipikasyon ng konsepto ng 'promoter' at lumipat sa 'person in control' system at ibasura ang 'promoter group '. Inaasahang lalabas ang markets regulator sa bagong rehimen sa lalong madaling panahon, na nagbibigay daan para sa isang malaking pagbabago sa paraan ng paggana ng mga promotor at mahigit 4,700 nakalistang korporasyon sa bansa.
Newsletter| Mag-click upang makuha ang pinakamahusay na mga tagapagpaliwanag ng araw sa iyong inbox
Ano ang iminungkahi ni Sebi?
Iminungkahi ng regulator ang paglipat ng konsepto ng 'promoter' sa 'person in control'. Tinukoy ng Sebi's ICDR Regulations ang isang promoter bilang isang tao na pinangalanang ganoon sa dokumento ng alok o sa taunang pagbabalik ng issuer o isang taong may kontrol sa nagbigay (direkta o hindi direkta) o kung saan ang payo, direksyon o tagubilin ang ang board of directors ng issuer ay nakasanayan na kumilos. Kaya, ang kahulugan ng promoter ay malawak ang saklaw at higit pa sa mga taong may kontrol sa nagbigay. Ang konsepto ng promoter ay ginagamit sa isang bilang ng mga regulasyong inilabas ng Sebi at iba pang mga awtoridad sa regulasyon.
Bakit umuusad si Sebi patungo sa bagong sistema?
Sinabi ng regulator na ang paglilipat na ito ay kinakailangan ng pagbabago ng landscape ng mamumuhunan sa India kung saan ang konsentrasyon ng pagmamay-ari at pagkontrol ng mga karapatan ay hindi ganap na nakatalaga sa mga kamay ng mga promoter o grupo ng promoter dahil sa paglitaw ng mga bagong shareholder tulad ng pribadong equity at mga institusyonal na mamumuhunan.
Ang mamumuhunan ay tumutok sa kalidad ng board at pamamahala ay tumaas, at sa gayon ay binabawasan ang kaugnayan ng konsepto ng promoter, sinabi ni Sebi sa isang konsultasyon noong nakaraang linggo. Ang mga kasanayan sa pamamahala ay naging keyword sa mga boardroom at ang mga board ay naging mas propesyonal sa pagdating ng mga independyenteng direktor at ang istraktura ng komposisyon ng board. Bukod dito, mayroong iba't ibang mga komite sa lupon, kabilang ang pag-audit at kabayaran, para sa malinaw na paggana ng mga gawain ng isang nakalistang kumpanya.
Parami nang parami, mayroong pagtuon sa mas mahusay na pamamahala ng korporasyon na may mga responsibilidad at pananagutan na lumilipat sa lupon ng mga direktor at pamamahala. Ang mga shareholder ay tumitingin na ngayon sa lupon ng mga direktor at pamamahala upang protektahan ang kanilang mga karapatan at magdagdag ng halaga, habang tinutupad ang kanilang mga tungkulin. Ang tumaas na pagtuon sa kalidad ng board at pamamahala ay nabawasan din ang kaugnayan ng konsepto ng promoter.
Bakit binabasura ang sistema ng ‘promoter group’?
Ang kahulugan ng 'promoter group' ay nakatuon sa pagkuha ng mga hawak ng isang karaniwang grupo ng mga indibidwal o tao at kadalasang nagreresulta sa pagkuha ng mga hindi nauugnay na kumpanya na may mga karaniwang namumuhunan sa pananalapi, sabi ni Sebi.
Ang pagkuha ng mga detalye ng mga hawak ng mga namumuhunan sa pananalapi habang ito ay isang mapaghamong gawain, ay maaaring hindi magresulta sa anumang makabuluhang impormasyon sa mga namumuhunan. Dagdag pa, ang pag-post ng listahan, ito ay mas may-katuturan upang tukuyin at ibunyag ang mga kaugnay na partido at kaugnay na mga transaksyon ng partido. Alinsunod dito, ang pagtanggal na ito ay dapat na bigyang-katwiran ang pasanin sa paghahayag at iayon ito sa mga kinakailangan sa pagsisiwalat ng post listing.
Dagdag pa, ang Companies Act, 2013 ay nagsama ng kahulugan ng promoter sa Seksyon 2 (69). Gayunpaman, hindi nito tinukoy ang isang pangkat ng tagataguyod. Ang kahulugan para sa pangkat ng promoter ay ibinigay sa Regulasyon 2(pp) ng ICDR 2018 ng Sebi.
Nagbabago ba ang landscape ng promoter?
Ang tanawin ng mamumuhunan sa India ay nagbabago na ngayon. Hindi tulad ng nakaraan, ang konsentrasyon ng pagmamay-ari at pagkontrol ng mga karapatan ay hindi ganap na nakatalaga sa mga kamay ng mga tagapagtaguyod o ng grupo ng tagapagtaguyod. Nagkaroon ng makabuluhang pagtaas sa bilang ng mga pribadong equity at institutional na mamumuhunan na namumuhunan sa mga kumpanya at kumukuha ng malaking shareholding, at sa ilang mga kaso, kontrol. Ang nasabing pribadong equity at institutional na mamumuhunan ay namumuhunan sa mga hindi nakalistang kumpanya at patuloy na humahawak ng mga share post listing, maraming beses na ang pinakamalaking pampublikong shareholder, na may mga espesyal na karapatan sa nakalistang kumpanya, tulad ng karapatang magmungkahi ng mga direktor, sabi ni Sebi.
Ibahagi Sa Iyong Mga Kaibigan:
