Sa katunayan: RBI head at crisis manager noong 1991 BOP kaguluhan

Ang payo ni Venkitaramanan ay mahalagang mahina ang ekonomiya at samakatuwid, dapat isaalang-alang ng pamunuan sa pulitika ang paglapit sa mga multi-lateral na nagpapahiram gaya ng International Monetary Fund para sa tulong o pautang.

Hinimok ni S Venkitaramanan ang gobyerno noong 1989 na lumapit sa mga multilateral na nagpapahiram. (Express Archive)

Ilang buwan bago matapos ang kanyang panunungkulan noong 1989, sumulat noon ang kalihim ng pananalapi na si S Venkitaramanan sa ministro ng pananalapi at sa Opisina ng Punong Ministro sa panahon ng termino ng pamahalaan ng Kongreso na pinamumunuan ni Rajiv Gandhi. Ang ekonomiya ay nasa gulo, na may piskal na depisit na higit sa 8 porsyento, at nagkaroon ng maraming strain sa harap ng balanse ng mga pagbabayad.

Ang payo ni Venkitaramanan ay talagang mahina ang ekonomiya at samakatuwid, dapat isaalang-alang ng pamunuan sa pulitika ang paglapit sa mga multi-lateral na nagpapahiram gaya ng International Monetary Fund para sa tulong o pautang. Ang kanyang pagtatalo noon, ayon sa mga kasamahan noong panahong iyon, ay ang India ay may sapat na mabuting kalooban upang matiyak ang multi-lateral na tulong nang walang mahigpit na mga kondisyon.

Anumang pagtatangka na humingi ng pautang ay tiyak na lumikha ng isang pulitikal na kaguluhan sa mga araw na iyon, dahil sa 'sell-out-of-national-interests' na pananaw na nakalakip sa naturang tulong at ang mga kondisyon na ipinataw ng mga nagpapahiram tulad ng IMF sa mga nanghihiram. Ang tugon ng PMO sa tala ni Venkitaramanan ay hindi na kailangang gumawa ng diskarte noon. Maya-maya, inatasan ni Punong Ministro Rajiv Gandhi sina Venkitaramanan at Vijay Kelkar — pagkatapos ay kasama ang Bureau of Industrial Costs and Prices (BICP), ang nangunguna sa Tariff Commission ngayon — upang maghanda ng agenda para sa mga reporma. Kahit na ang gobyerno ng Kongreso at si Rajiv Gandhi ay nabigatan ng mga kaso ng katiwalian sa Bofors, marahil ay umaasa sila na ang partido ay mananatili sa kapangyarihan at ang ilan sa mga kinakailangang pagbabago ay maaaring maisagawa sa ibang pagkakataon.

[Kaugnay na Post]

Panoorin ang Video: Ano ang gumagawa ng balita

Sa oras na makumpleto ng komite ang pansamantalang ulat nito, gayunpaman, nawalan ng kapangyarihan ang Kongreso sa halalan noong 1989. Si Venkitaramanan, na natapos ang kanyang karera sa serbisyo sibil noong 1990, ay lumipat sa Karnataka bilang isang tagapayo ng Gobernador sa panahon ng pamumuno ng Pangulo doon, bago pumalit bilang Gobernador ng Reserve Bank of India noong Disyembre 1992 - isang appointment na dumating sa likod ng suporta ni Rajiv Gandhi na ang suporta ay kritikal para sa kaligtasan ng noo'y pamahalaang Chandra Shekhar.

Sa unang bahagi ng 1991, hanggang Abril-Mayo, nang lumalim ang krisis — na minarkahan ng mga bangko sa India na kahit na tinanggihan ng magdamag na paghiram mula sa ibang bansa, ang mga Non Resident Indian ay nag-withdraw ng mga deposito at nag-downgrade ng mga pandaigdigang ahensya ng credit rating — hindi lang ito Pananalapi. Si Ministro Yashwant Sinha at ang kanyang koponan sa Delhi na nasa trabaho. Sa Mumbai, sa RBI, nagsimulang magtrabaho si Venkitaramanan sa telepono sa iba't ibang mga sentral na bangko. Ang Bank for International Settlements o BIS — ang sentral na bangko ng mga sentral na bangko — ay hindi makatutulong na sabihing hindi miyembro ang India habang maraming iba pang mga sentral na bangko at pandaigdigang nagpapahiram ay hindi handang ipagsapalaran ang kanilang pera dahil sa karanasan noon ng baon sa utang. mga bansa tulad ng Mexico. Iyon ay nang si Venkitaramanan, pagkatapos ng kalagitnaan ng linggong talakayan sa kanyang mga opisyal, ay tumawag sa telepono sa kanyang katapat sa Bank of Japan at mabilis na nagtakda ng appointment para sa Sabado. Sa loob ng isang araw o dalawa, ang pag-apruba ng visa at iba pang mga clearance ay nakuha mula sa New Delhi at nagawa niyang kumbinsihin ang kanyang kapwa gobernador sa pangangailangang magbigay ng mabilis na tulong kasama ang isa pang sentral na bangko na tumulong noon — ang Bank of England .

At nang ang mga bangkong ito ay nagnanais ng collateral o seguridad sa anyo ng pisikal na ginto, na kailangang dalhin sa UK, pinangasiwaan ni Venkitaramanan ang lahat ng ito, kabilang ang pagkuha sa mga kaugalian ng India na huwag igiit ang mga clearance sa pag-import o mga lisensya para sa ilan sa mga kahon upang maihatid ang ginto.

Ang oras at mapagpasyang aksyon ay kritikal noon, dahil sa mabilis na pag-ubos ng mga reserbang foreign exchange ng India, na sa oras na iyon, sa mahigit na bilyon, ay sapat na marahil upang masakop ang tatlong linggo lamang ng mga pag-import.

At nagkaroon ng lihim ng mga operasyon: ang unang tranche ng ipinangakong ginto (20 tonelada) ay tumulong na makalikom ng $ 200 milyon nang pumunta ang India sa mga botohan noong Mayo 1991 pagkatapos ng trahedya na pagpatay kay Rajiv Gandhi. Ang isa pang 47 tonelada ng ginto ay nakalikom ng $ 400 milyon at ang mga kasunod na hakbang ng isang bagong pamahalaan na pinamumunuan ni Narasimha Rao ay nagmarka ng pagtatapos sa pamamahala ng krisis at paglaban sa sunog noon.

Bilang isang manager ng krisis, napakatalino ni Venkitaramanan, ayon sa maraming opisyal na nakatrabaho niya sa panahong iyon. Bagama't sinasabi ng ilan na ang kanyang pro-growth at pro-industriya o corporate na paninindigan ay maaari ring mag-ambag sa pagbuo ng krisis sa ekonomiya noong kalagitnaan ng huling bahagi ng dekada 80 na siya mismo ang nag-flag. Ang tinutukoy nila ay ang panahon mula 1984 hanggang 1988/89, nang sinunod ng gobyerno ang isang expansionary policy, na nagpalakas ng paglago ngunit humantong sa krisis. Iyon ang panahon na si Venkitaramanan ang finance secretary.

At kung saan nawala ang kanyang ningning ay pagkatapos ng securities scam noong 1992: maraming kritisismo at kailangan niyang pumunta pagkatapos ng dalawang taong termino — isa sa pinakamaikling sa nakalipas na tatlong dekada. Bukod dito, marami sa mga nangungunang pulitiko ng India, mga tagapaglingkod sibil at mga ekonomista sa panahong iyon ay nagkakaisa sa kanilang opinyon na marahil siya ay isa sa mga pinakamatalino na tagapaglingkod sibil na nakita ng bansa. Bumalik sa Tamil Nadu, kung saan nagsimula ang kanyang karera, itinaguyod niya ang marami sa mga korporasyon at institusyon noong siya ay isang deputy secretary pa lamang — medyo mababa sa pagkakasunud-sunod. At iyon ay makabagong pag-iisip upang matiyak na ang mga pondo ng Central government ay magagamit para sa estado na gastusin!

Ibahagi Sa Iyong Mga Kaibigan: