Nobel Prize para sa isang influencer ng pag-uugali: Mga aral mula sa gawa ni Richard Thaler
Ang Nobel Prize para sa Economics ay iginawad kay Propesor Richard H Thaler ng Unibersidad ng Chicago.
Richard Thaler (Larawan | AP) Bilang isang assistant professor, si Richard Thaler ay isang beses na humarap sa mga mag-aaral na hindi nasisiyahan sa kanilang mga marka — nagreklamo sila na ang average na marka ay 72 lamang sa 100. Hindi nakatulong ang mga paliwanag na makakatanggap sila ng letter grade sa curve anuman ang ganap na mga marka. Kaya, tinaasan ni Thaler ang pinakamataas na posibleng marka sa 137, isang marka na hindi madaling kalkulahin ang mga porsyento sa ulo, sa susunod na pagsusulit. Ang average na 70% ay nangangahulugan na ang mga mag-aaral, na labis nilang ikinatuwa, ay nakakuha ng halos 95 sa average.
Ang mga simple at malikhaing interbensyon na tulad nito ay nagbunga ng mahabang karera sa akademya ni Thaler, nagwagi ng 2017 Nobel Prize sa Economic Sciences. Itinampok ng Komite ng Nobel ang kanyang mga kontribusyon sa pag-unawa sa mga kahihinatnan ng limitadong katwiran, mga kagustuhan sa lipunan, at kawalan ng pagpipigil sa sarili sa mga indibidwal na desisyon at mga resulta sa merkado.
Ang klasikal na ekonomiks ay itinayo sa batayan na pagpapalagay ng rasyonalidad — isang terminong ginamit na medyo naiiba sa ekonomiya kaysa sa wikang Ingles. Ipinapalagay ng rasyonalidad na ang mga tao ay may perpektong pananaw at makasarili sa materyal na kahulugan. Habang ang mga pagpapalagay ay orihinal na ginawa upang pasimplehin ang mga kumplikadong problema sa paggawa ng desisyon, sa paglipas ng panahon ay itinuring ang mga ito bilang ganap at hindi nababago. Sa halip na ituring ang gayong mga pagpapalagay bilang kapaki-pakinabang ngunit payak na paglalarawan ng katotohanan, kadalasan ay sinimulan nilang ituring na parang sila ang katotohanan. Ang isang natural na kahihinatnan ay ang mga hula ng mga modelong pang-ekonomiya, na nakasalalay sa batayan na pagpapalagay ng rasyonalidad, tulad ng mga merkado ay mahusay, ay nagsimulang ituring bilang isang utos. Itong uncriticality ng dominanteng paradigm ay ang historikal na backdrop kung saan nagsimulang umunlad ang psychologically nuanced theories of economic decisionmaking sa ilalim ng stewardship ni Daniel Kahneman (2002 Nobel), Amos Tversky at, medyo kalaunan, Richard Thaler. Ito ngayon ay usong tinatawag na Behavioral Economics.
Si Thaler ay nagkaroon ng napakalaking impluwensya sa ekonomiya, gayundin sa sikolohiya, pananalapi at marketing. Isa siya sa iilang akademya sa agham panlipunan na ang mga konseptong pambihirang tagumpay ay lubhang nakaimpluwensya sa pampublikong patakaran. Ang isa sa kanyang mga naunang kontribusyon ay ang ideya ng 'endowment effect', isang terminong ipinakilala niya sa isang maimpluwensyang papel noong 1980. Ang ideya ay pinakamahusay na inilarawan sa isang papel na kanyang isinulat kasama sina Jack Knetsch at Daniel Kahneman noong 1990, na nagpakita ng mga tao na mas pinahahalagahan ang mga kalakal kapag mayroon sila kaysa kapag wala sila. Isang eksperimento kung saan random na ipinamahagi ang mga coffee mug sa kalahati ng mga mag-aaral sa isang klase sa Cornell, na nakakita ng malaking pagkakaiba sa valuation ng mug ng mga estudyanteng mayroon nito at ng mga wala. Ito ay lumalabag sa katwiran at, sa partikular, ang hula ng Coasian na ang mga pagpapahalaga ay halos magkapantay. Ang mga epekto ng endowment ay malawakang naidokumento sa ilang mga setting, at ginamit upang ipaliwanag ang mahahalagang empirical na pag-alis mula sa mga makatwirang hula.
Ang isa pang mahalagang ideya ni Thaler ay mental accounting — hindi itinuring ng mga tao ang pera bilang isang malaking pool, ngunit may hiwalay na mga mental account para sa bawat kategorya. Sa isang seminal na papel noong 1985, inilarawan niya ang ideya: ang isang pamilya ay nag-ipon ng $ 15,000 upang bilhin ang kanilang pangarap na bahay bakasyunan sa loob ng limang taon at ang pagtitipid ay nakakuha ng interes na 10% sa isang pamilihan ng pera. Bumili ang pamilya ng kotse sa halagang ,000 sa pamamagitan ng tatlong taong pautang sa kotse sa 15%. Ang katotohanan na ang pamilya ay maaaring mag-ipon ng malaking halaga ng pera kung tinustusan nila ito mula sa kanilang mga ipon ay hindi makatwiran sa pang-ekonomiyang kahulugan. Nagtalo si Thaler na sa kasong ito ang pamilya ay hindi lamang nag-save ng $ 15,000, ngunit nag-save sila ng $ 15,000 para sa bahay bakasyunan. Ang ganitong makitid na bracketing ng aming mga account ay may mahalagang implikasyon para sa aming pag-iimpok at pagpili ng pag-uugali.
Si Thaler ay isa rin sa mga naunang tagapagtaguyod ng paniwala ng nudge, o banayad na pagbabago sa napiling arkitektura. Si Thaler at ang co-author ng kanilang aklat na Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth and Happiness, Cass Sunstein, ay nagpakita na ang mga tao ay maaaring hikayatin na gumawa ng mas malusog na mga pagpipilian sa pamamagitan ng madiskarteng paglalagay ng mga prutas at salad (mabuti) bago ang fries (masama). Binuo nila ang terminong 'libertarian paternalism' upang igiit ang libertarian roots ng pundasyon ng tweak sa pagpipiliang arkitektura - paternalismo dahil may ibang taong nagpasya na ang mga salad ay malusog ngunit ang fries ay hindi; libertarian dahil available pa rin sa menu ang mga salad at fries.
Ginamit ang mga nudge sa maraming setting upang matulungan ang mga tao na mapabuti ang kanilang mga pagpipilian. Upang matugunan ang problema ng mababang antas ng pagtitipid sa maraming bansa, halimbawa, ang klasikal na ekonomiya ay gagamit ng mga karaniwang kasangkapang macroeconomic bilang mga instrumento ng patakaran. Ngunit sasabihin ng economics sa pag-uugali na bahagi ng problema ay ang kakulangan ng cognitive bandwidth ng mga tao upang makarating sa pinakamainam na solusyon ng mga kumplikadong problema tulad ng kung magkano ang ipon. Ang isang interbensyon sa patakaran na hinimok ng nudge ay maaaring baguhin ang default: ang mga empleyado ay maaaring alisin lamang ang tsek sa isang kahon at mag-opt out sa halip na mag-opt in. Ang mga pagbabagong ito sa disenyo ng pagpipiliang arkitektura ay tumaas nang malaki sa rate ng pagtitipid. Nalaman ni Abhijit Banerjee at ng iba pa na ang isang maliit na halaga ng mga libreng lentil - isang siko - higit sa dobleng mga rate ng pagbabakuna sa kanayunan ng Rajasthan. Ang nasabing katamtamang laki ng mga pakinabang sa pamamagitan ng nano-sized na pamumuhunan, gaya ng sinabi ni Kahneman, ay humantong sa pagbuo ng isang Behavioral Insights Team o Nudge Unit sa UK, USA, Singapore at Australia. Ang mga yunit ng nudge ay nagtrabaho upang mapabuti ang pangongolekta ng buwis, mga desisyon sa kalusugan, mga turnout ng botante, atbp. Ang India ay hindi pa nakakabuo ng sarili nitong yunit ng nudge at harness returns mula sa mga murang interbensyon. Ang Nobel para sa gawa ni Thaler ay nagtuturo sa atin sa daan pasulong.
Ibahagi Sa Iyong Mga Kaibigan:
